木门企业转型升级 方向是第一个关键
在木门市场中,各个木门商家比实力,比质量比价格,把所有能凸显自身优势的优点无限放大,试图抢占市场份额,但是长久的优点显现就容易造成消费者习惯定义,如一直依靠价格优势的木门企业就会给消费者留下价格低廉的印象,对于一些消费水平较高的消费者不具备吸引力,而一些广告较响的知名木门企业则会给消费者留下价格昂贵的印象,对于一些低消费群体没有市场,这类木门企业长时间的定位,若想转型,会变得困难异常。
一个企业想要在市场上占主导位置除了规模之外,更应具有不一样的产品来吸引不一样的消费群体。一个木门企业可在有原本主营产品的前提下,再分出一条木门产品线,专门为自己所没有的消费群体而设置,这样二者既可相互配合成长,又可抢占市场份额,当然要有质量为前提的基础下进行。
没有竞争的竞争,是最好的竞争。如果大多数门企能成功地实现这种营销突破,就完全有机会在现有基础上,甚至在没有任何技术壁垒的产品上获得成长。
可以说,未来的在木门企业要想成功吃下一块市场蛋糕,必须拥有足够的市场竞争力和独特的行业视角。实力不足的木门企业可以先集中火力将某一块业务做专业,底蕴深厚的企业则可以发展成“全能型选手”,为消费者提供一站式服务。此外,木门企业进行转型或与相关企业携手,整合优势资源开拓市场,形成全产业链式发展也将成为未来的发展方向。
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