木门企业转型升级 方向是第一个关键

在木门市场中，各个木门商家比实力，比质量比价格，把所有能凸显自身优势的优点无限放大，试图抢占市场份额，但是长久的优点显现就容易造成消费者习惯定义，如一直依靠价格优势的木门企业就会给消费者留下价格低廉的印象，对于一些消费水平较高的消费者不具备吸引力，而一些广告较响的知名木门企业则会给消费者留下价格昂贵的印象，对于一些低消费群体没有市场，这类木门企业长时间的定位，若想转型，会变得困难异常。

一个企业想要在市场上占主导位置除了规模之外，更应具有不一样的产品来吸引不一样的消费群体。一个木门企业可在有原本主营产品的前提下，再分出一条木门产品线，专门为自己所没有的消费群体而设置，这样二者既可相互配合成长，又可抢占市场份额，当然要有质量为前提的基础下进行。

没有竞争的竞争，是最好的竞争。如果大多数门企能成功地实现这种营销突破，就完全有机会在现有基础上，甚至在没有任何技术壁垒的产品上获得成长。

可以说，未来的在木门企业要想成功吃下一块市场蛋糕，必须拥有足够的市场竞争力和独特的行业视角。实力不足的木门企业可以先集中火力将某一块业务做专业，底蕴深厚的企业则可以发展成“全能型选手”，为消费者提供一站式服务。此外，木门企业进行转型或与相关企业携手，整合优势资源开拓市场，形成全产业链式发展也将成为未来的发展方向。 

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